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陈春花

陈春花

北京大学国家发展研究院教授,华南理工大学工商管理学院教授。先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官,山东六和集团总裁。

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成为自我超越的变革领导者

成为自我超越的变革领导者2021-03-23

一个变革领导者需要打造全新领导力,转变思维模式,真正做到以客户为导向,重视人的作用。

陈春花:提升知识型员工的价值2021-03-20

相对于一般员工,他们更具备创造性,更注重追求自主性、个性化和多样化,更注重自己的尊严和自我实现的价值。

当期业绩与未来成长,如何平衡?

当期业绩与未来成长,如何平衡?2021-03-15

作为企业的领导者,在推动转型过程中最大的挑战,就是如何做好当期,又能够转向未来。

陈春花:“去管理化”不等于去管理

陈春花:“去管理化”不等于去管理2021-03-04

如果说“去管理化”,应当是“去”简单的KPI,“去”的是关注管控与权力的概念。

陈春花:企业只有一个立场,就是顾客立场

陈春花:企业只有一个立场,就是顾客立场2021-03-01

“顾客”是解开战略选择谜题唯一的钥匙。

启动新的一年,从回归经营基本面开始

启动新的一年,从回归经营基本面开始2021-02-23

怎样才称得上“懂得经营”?这要看你是否理解经营活动中必须遵循的本质规律。

年轻管理者需要完成的基本修炼

年轻管理者需要完成的基本修炼2021-02-09

首先,你必须得管自己;其次,你必须承担的责任。

你是否搞混了高层、中层、基层的职责?

你是否搞混了高层、中层、基层的职责?2021-02-04

如何协调好这三对矛盾,就是管理者所要面对的挑战:如何兼顾长期和短期,如果既要变化又要稳定,如何解决效率和效益之间的平衡。

陈春花:如何帮助空降经理人成功?

陈春花:如何帮助空降经理人成功?2021-01-27

企业中个体的成长,一定要经历三个阶段。

如何让自己不被替代?

如何让自己不被替代?2021-01-22

未来充满诸多不确定和挑战,这导致“职场焦虑”频频出现。如何让自己在工作中更有价值,是我们每个人都要思考的问题。

陈春花:2021年关键词

陈春花:2021年关键词2020-12-29

理解2021的经营环境,做出经营选择。

我们在计划管理中常犯的错误

我们在计划管理中常犯的错误2020-12-25

不会在日常工作中运用计划管理,就意味着你不会做管理。

别在危机到来的时候,才发现组织柔性化能力不够

别在危机到来的时候,才发现组织柔性化能力不够2020-12-16

2020年人们意识到,组织柔性化能力成为关键因素。

如何设计一个有效的组织结构

如何设计一个有效的组织结构2020-10-15

组织结构设计要服从于企业的战略。

数字化时代的组织管理,不能再用过去的逻辑

数字化时代的组织管理,不能再用过去的逻辑2020-04-18

数字化时代组织如何变革?至少要做这5个根本改变。

每个企业管理者都要回答两个问题——企业增长和价值创造

每个企业管理者都要回答两个问题——企业增长和价值创造2020-04-03

如何实现可持续增长?如何从业务中创造价值?

如何正确认识危机

如何正确认识危机2020-02-27

突如其来的新冠疫情,让很多企业措手不及,复工面临着巨大的挑战。当新冠疫情危机成为一个“事实”时,我们的“看法”将决定我们的出路。

 
 
 
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